Александр Ермаков

Развивал архитектуру сервисов: декомпозиция, снижение межсервисных зависимостей, оптимизация BPM-взаимодействий. Результат: управляемость изменений, меньше связности, проще релизы и сопровождение.

Систематизировал эксплуатационную практику для критичных сервисов: наблюдаемость (метрики/логи/алерты), runbooks для типовых инцидентов, регулярные разборы инцидентов (postmortem) и перевод найденных причин в управляемый backlog для устранения. Результат: быстрее диагностика и восстановление, меньше повторяющихся инцидентов и рост устойчивости сервисов под нагрузкой.

Спроектировал платформу без жёсткой привязки к конкретным monitoring/UI решениям. Результат: гибкость интеграций и устойчивость платформенной архитектуры для enterprise-экосистемы.

Спроектировал архитектуру фреймворка для safety-critical систем (SIL4) и реализовал дублирующий вычислительный модуль (двойное вычисление/валидация) для повышения надёжности. Результат: успешный пилот на Московской железной дороге.

Сформировал стратегию развития платформы контейнеризации с фокусом на совместимость с vanilla Kubernetes и best practices Dev-команд. Результат: снижение барьера миграции, отсутствие vendor lock, возможность интеграции в экосистему Astra или сторонние решения.

За 6 месяцев собрал команду и выстроил полный цикл разработки с нуля: стратегия, стек, архитектура, CI/CD, observability, инфраструктура в Yandex Cloud. Запустил MVP платформы управления ИБ-рисками, реализовал AI-рекомендации (роль-ориентированный output для CEO/CTO/DevOps) и onboarding-мастер для первичного запуска клиентов.

Выстроил процесс работы с уязвимостями как часть SDLC: обнаружение (Aqua/сканеры) → triage (severity/эксплуатируемость/контекст) → постановка задач → контроль устранения и повторная проверка. Результат: прозрачное управление уязвимостями, снижение накопления security debt и управляемость риска для релизов.

Внедрил сквозной SDLC и стандарты поставки: релизный календарь, единые артефакты/версии/change logs, code review, quality gates (SonarQube, DerScanner). Дополнительно внедрил security gates в CI/CD через Aqua Cloud Native Security (Container & Serverless Security). Найденные уязвимости автоматически формировались в задачи, проходили triage по severity и устранялись в рамках согласованного процесса. Результат: предсказуемый цикл релизов, снижение рисков дефектов и уязвимостей за счёт управляемого конвейера качества и безопасности.

Настроил сборочные пайплайны и релизный процесс (TeamCity/Jenkins), внедрил unit-тестирование на Google Test. Результат: улучшение качества поставки и воспроизводимости релизов.

Закрыл GAP'ы комплаенса (ФСТЭК 118): архитектурные решения, аналитика требований, контроль реализации и подготовка к сертификации ключевых компонентов.

Перевёл инженерную разработку в статус коммерческого B2B-продукта: оформил платформу как НМА, рассчитал unit economics, разработал модель лицензирования и ценовую стратегию. Результат: первая B2B on-prem продажа на 2 000 000 ₽.

Сформировал стратегическое видение и дорожную карту продукта, запустил релизную политику и единые инженерные процессы подразделения. Результат: прозрачное планирование, управляемые релизы, стандартизированные документы и технические артефакты.

Увеличил подразделение с 5 до 19 специалистов за 6 месяцев и сформировал костяк тимлидов. Выстроил систему онбординга, менторинга и кадрового роста для устойчивого масштабирования инженерной функции.

Курировал систему inline-обработки трафика (DPDK): подсистемы фильтрации/статистики/control-plane/config, code review и техруководство по производительности. Результат: latency снижена до < 5 мс, стабильная работа под высокой нагрузкой.

Объединил 5 разрозненных репозиториев в единый проект. Результат: снижение операционной сложности разработки, единые правила сборки и поставки.

Организовал пилотирование и боевые внедрения у МТС, Tele2, Мегафон, Билайн и Tele2 Казахстан. Результат: подтверждённая эксплуатация на продуктивных контурах операторов.

Продукт обслуживал совокупную абонентскую базу до 3 млн устройств без деградации QoS. Результат: доказанная устойчивость под нагрузкой и в продакшн-условиях.

Внедрил SDLC, CI/CD и Ansible-автоматизацию: стандартизировал артефакты, релизы и сборку. Результат: сокращение времени деплоя с 5 часов до 20 минут.

Сделал PoC распознавания даты на термочеках: подготовка и нормализация данных, интеграция C++ клиента с Python-моделью. Параллельно провёл архитектурный рефакторинг для снижения связанности и ускорения развития продукта.

Спроектировал и реализовал модули screen-capture/remote-desktop для мультиплатформенного продукта (Windows XP+, macOS, Linux KDE/Gnome) на C++/Qt + WebRTC. Результат: стабильная работа захвата/стриминга, поддержка legacy и разных WM.

Внедрил практики использования AI-инструментов в инженерной работе: шаблоны для PRD/ADR и требований, генерация чек-листов тестирования и сценариев регрессии, ускорение подготовки RFC и материалов для разборов инцидентов. Зафиксировал правила безопасного использования и контроль качества результатов через code review. Результат: снижение доли ручной рутины и ускорение подготовки инженерных артефактов при сохранении качества.

Полностью пересобрал 4 инженерные команды: укомплектовал, выделил техлидов, выстроил устойчивый ритм поставки. Посткредит: обновил 3/4 состава и вывел попадание в спринт до 90% за 6 месяцев. Автокредит: разделил команду на 2 потока, усилил QA/SA/backend — попадание в спринты 80%, time-to-market улучшен в 2 раза.

Вёл технический бэклог и риск-оценку для бизнеса: выделял до 20% ёмкости под техзадачи, балансировал продуктовые приоритеты и устойчивость. Результат: контролируемый техдолг и стабильность поставки без просадки по фичам.

В проектах ISPmanager/COREmanager/DNSmanager увеличил покрытие unit-тестами до 60–70%, добавил в SDK работу с webform. Результат: повышение качества и ускорение поставки изменений.

Модифицировал Telegram Desktop (Qt) и систему уведомлений; разработал кастомизируемый инсталлятор (JS+WinAPI). Результат: мониторинг 50+ чатов одновременно и снижение просроченных SLA в техподдержке на 30%.

Развивал модульные и интеграционные тесты (Google Test), довёл покрытие до ~70%. Результат: снижение регрессий и ускорение изменений в сложной мультиплатформенной кодовой базе.

Сформировал продуктовую стратегию и архитектуру, провёл интервью, вывел MVP (мобильное приложение + админка + уведомления + заказ услуг). Внедрил аналитику (Google Analytics, Firebase Logging). Результат: рост посещаемости приложения в 2 раза на пилотах и запуск финансовой модели посредника (комиссия за транзакцию) с unit economics.